Dirigeant d’entreprise, j’ai souvent regretté ne pas avoir un sparring-partner pour
– me challenger en dehors de tout jeu politique, 
– poser un regard critique sur mes choix et m’éviter un angle mort, 
– partager et discuter des options sans générer d’anxiété dans les équipes
– réfléchir sur mon style de leadership sans enjeu de carrière,

J’ai donc décidé d’en faire mon métier et j’ai commencé par m’y former.
Fort de plusieurs années d’expérience en comme DG, dont 9 ans à l’étranger, je comprends profondément la solitude du dirigeant et les défis uniques auxquels vous faites face au quotidien pour créer de la valeur. Qui mieux que celui qui l’a déjà fait peut s’engager avec pragmatisme pour aider un dirigeant à piloter son business ?

Le coaching que je propose est avant tout un accompagnement sur-mesure, flexible, totalement adapté à votre réalité. J’adopte une posture de sparring partner dans un cadre déontologique très strict. Pour aller plus vite, il ne faut pas toujours appuyer plus sur l’accélérateur, il faut souvent enlever le pied du frein. Je vous bousculerai donc avec bienveillance, je vous aiderai à faire bouger les lignes et à transformer ce qui vous semblait complexe en un levier d’actions simples dont nous mesurerons l’efficacité. 

Les chefs d’entreprise comprennent la valeur que peut leur apporter un pair. Le coaching de dirigeants est un investissement stratégique pour vous-même et pour votre entreprise. C’est un secret bien gardé mais toutes les personnes qui se préoccupent de leur performance de dirigeant se font coacher !